Hoppa till innehållet

AI och automatisering

AI-rådgivning för ledningar som vill fatta välgrundade beslut.

Frågan är inte längre om AI ska användas, utan var, hur och med vilka regler. Vi hjälper ledningen att skilja det som är värt att satsa på från det som bara låter bra.

Vad vi erbjuder

Det här hjälper vi till med

Rådgivningen utgår från er verksamhet och leder fram till beslut, inte till en rapport som blir liggande.

  1. 01

    Nulägesbild

    Hur AI redan används i organisationen, med eller utan ledningens vetskap.

  2. 02

    Möjlighetsanalys

    En genomgång av era processer som visar var AI kan göra praktisk nytta och var den inte hör hemma.

  3. 03

    Prioritering

    En ordning mellan tänkbara satsningar, utifrån nytta, risk och vad som krävs för att genomföra dem.

  4. 04

    Riktlinjer

    Enkla regler för medarbetarna: vilka verktyg som får användas, till vad och med vilka uppgifter.

Vilket problem löser det

Frågorna ledningen brukar ha

De flesta ledningsgrupper känner igen minst en av dem.

  • Var ska vi börja?

    Möjligheterna är många och leverantörerna fler. Det är svårt att se vad som är relevant för just er.

  • Vad gör personalen redan?

    Medarbetare använder AI-verktyg på eget initiativ, och ingen vet vilka uppgifter som har lämnat företaget.

  • Vad kräver reglerna?

    Dataskydd, sekretess och nya regler om AI väcker frågor som behöver besvaras innan något införs.

Vem tjänsten passar för

Passar för er som

  • sitter i ledning eller styrelse och ska ta ställning till AI
  • vill ha en oberoende bedömning innan ni köper eller bygger
  • behöver riktlinjer för hur medarbetarna får använda AI
  • vill ha en plan som hänger ihop med affärsmålen

Fördelar

Det här kan ni få ut

  • Tydliga prioriteringar

    Ni vet vilka satsningar som är värda att pröva först.

  • Kontroll över användningen

    Medarbetarna vet vad som gäller, och ledningen vet vad som görs.

  • Färre felköp

    En genomtänkt bedömning före inköp kostar mindre än ett verktyg som inte används.

Hur ett uppdrag går till

Så går ett uppdrag till

  1. 1

    Samtal med ledningen

    Vi tar reda på vad ni vill uppnå och vad som oroar er.

  2. 2

    Genomgång av verksamheten

    Vi intervjuar nyckelpersoner och går igenom de processer som är mest relevanta.

  3. 3

    Analys

    Vi bedömer möjligheter, risker och förutsättningar, och säger tydligt när AI inte är rätt svar.

  4. 4

    Beslutsunderlag

    Ni får ett prioriterat förslag och ett utkast till riktlinjer, som vi går igenom tillsammans.

Kontakt

Ska ledningen ta ställning till AI?

Hör av er, så föreslår vi ett upplägg som passar er organisation.

Kontakta Kraftallians