Utbildningar
AI för chefer och ledning: möjligheter, risker och ansvar.
Ledningen behöver inte kunna tekniken i detalj. Den behöver kunna ställa rätt frågor, bedöma förslag och ta ansvar för hur AI används i organisationen.
Vad vi erbjuder
Det här tar utbildningen upp
Utbildningen är lagd på beslutsnivå och utgår från er bransch och er verksamhet.
- 1
Vad AI kan och inte kan
En saklig bild av tekniken i dag, utan överdrifter åt något håll.
- 2
Var nyttan finns
Hur man känner igen arbetsflöden där AI kan göra skillnad, med exempel från er egen verksamhet.
- 3
Risker och regler
Dataskydd, sekretess, upphovsrätt och ansvar när AI har medverkat till ett beslut.
- 4
Styrning
Vilka riktlinjer som behövs, vem som ska äga frågan och hur satsningar följs upp.
Vilket problem löser det
Problemen utbildningen löser
Ledningar får många förslag om AI och har sällan en gemensam grund att bedöma dem från.
Olika bilder i samma rum
En i ledningen ser AI som en nödvändighet, en annan som en risk. Utan gemensam kunskap blir besluten svåra.
Svårt att värdera förslag
Leverantörer och medarbetare lägger fram idéer, men det saknas kriterier för att skilja bra från dåliga.
Ansvaret är oklart
Ingen har bestämt vem som äger frågan, och därför rör den sig inte.
Vem tjänsten passar för
Passar för
- ledningsgrupper som ska ta fram en inriktning för AI
- chefer som ska leda införande i sin egen verksamhet
- styrelser som vill förstå möjligheter och risker
- organisationer där medarbetarna redan använder AI utan gemensamma regler
Fördelar
Det här kan ni få ut
En gemensam bild
Ledningen talar om samma sak när AI diskuteras.
Bättre beslut
Ni kan värdera förslag och ställa krav på leverantörer.
Tydligt ägarskap
Det står klart vem som driver frågan och hur den följs upp.
Hur ett uppdrag går till
Så går det till
- 1
Förberedande samtal
Vi tar reda på var ledningen står och vilka beslut som ligger framför er.
- 2
Anpassning
Vi väljer exempel från er bransch och era egna processer.
- 3
Genomförande
Genomgång, diskussion och arbete med era egna frågeställningar.
- 4
Sammanfattning
Ni får en skriftlig sammanfattning av slutsatser och föreslagna nästa steg.
Kontakt
Ska ledningen fatta beslut om AI?
Hör av er, så föreslår vi ett upplägg som utgår från de frågor ni har framför er.